盛科七年演绎：以太网寡头时代的新命题

  信念

  “老板之前的精力非常充沛，但现在远没有之前好了，有时候在车上或者飞机上一会儿就睡着了。”王峰深有感触的说，“创业期或许都是这样，只不过我们至今还只能说仍在创业之中。”

  包括笔者在内的很多人都不是很理解，是什么原因使得盛科的团队如此坚持。“因为我们的梦想一直存在，我们相信事情可为，这也是我对客户、股东、员工和自己的责任。”

  “全球产业链开始向亚洲，特别是中国转移，在这个过程中，肯定会出现一家亚洲公司，而且只要你有了10%的份额，你就会变成另外的90%。”孙剑勇说，“从网络技术的发展来看，以太网技术已经基本一统天下，当前PTN、IPRAN、POTN、PON和城域以太网的飞速发展就是很好的例子。而盛科就是聚焦在以太网芯片领域，我们的专业和专注也将会我们赢得机遇。”

  行业的变革对于后来者也是个机遇。“譬如OpenFlow和SDN对于未来的数据中心、云基础设施和城域网建设来说是一项很重要的技术，我们一直在关注这项技术的发展，并与不同的合作伙伴共同开发。我们通过推出基于芯片的OpenFlow参考设计，打造开放的SDN应用开发平台，得到了很多业内人士的认可。SDN可能会是一次行业重新洗牌的机会，我们肯定要把握住。”

  在别人看来，产业链的转移和SDN理念的兴起，可能都是些后话。说到眼前，盛科的存在价值何在？“从全球以太网交换芯片市场格局来看，博通占据了绝大多数份额，保持着市场和技术的领先。但一家独大的产业格局是不健康的，设备商肯定需要追求差异化和定价权。”孙剑勇说。

  当然，这都是些外在因素，最让孙剑勇放心和自豪的还是盛科团队的基因。“这几年我最骄傲的是能和这样一个团队一起追逐梦想。我们的团队在以太网技术上有足够的经验和积累。我们希望通过差异化的产品、技术和解决方案，并通过更好的服务，为客户创造更多的价值。从客户的目前反馈来看，他们已经认同我们的技术至少是和竞争对手在一个水平上，而在客户支持上，我们是在拼态度，拼服务来为客户创造更多的价值。定制化的解决方案更是我们打开局面的有利突破手段。我们的跑道足够长，也有那个力气，我们对未来充满信心。”