盛科七年演绎:以太网寡头时代的新命题
- +1 你赞过了
【天极网网络频道】放弃一份丰厚的薪水和安逸的生活,开始筚路蓝缕的创业,你或许还可以理解,因为有梦想有渴望。
但如果把创业的领域聚焦在一个看似终结的市场上,这将是一件很疯狂的事情。就像是你在通用处理芯片领域去挑战英特尔,或者是在手持终端芯片领域去挑战高通,这很有可能将是一个没有结果的结果。
看似如此幼稚的事情,还是有人去勇敢的尝试。孙剑勇和他的伙伴郑晓阳创办的盛科网络就是一个这样的例子,他们用150万美元起家,七年来一直聚焦于以太网设备核心芯片领域,而他们的目标只有一个,就是挑战博通,给市场增加一个自由的选择。在以太网芯片领域,博通是名副其实的王者,市场占有率超过了80%。
作为一家立足亚洲,能够提供高性能商用以太网设备核心芯片和解决方案的自主创新公司,盛科网络是一个什么样的公司,这又是一帮什么样的创业者,他们为什么选择了“有前景无钱途”的以太网芯片市场?在这过去的七年中,盛科的团队又有哪些经历和感悟?在位于苏州腾飞工业园的盛科网络办公室内,孙剑勇接受了媒体记者的专访。
七年
四月底的苏州已经颇有盛夏的味道,T恤衫和牛仔裤的搭配已经司空见惯。虽然已经约好了这次相对正式的采访,但孙剑勇还是以同样的装束坐在了记者面前。
“这么多年习惯了,西装领导更适合在台上发表演讲,在自己家里还是随意些好。”孙剑勇的开场白还是让人觉得自然,“我是在清华大学读的书,工作一直在研发和工程一线,是干苦力的出身。”
寒暄过后,孙剑勇向笔者回忆起了这七年来的风风雨雨。
“回过头来看,七年的时间过的真是很快。当年的选择是挺‘幼稚’的,我们的起步资金只有150万美元。当时就有人问我,就这么点钱怎么还去做这么复杂的芯片,因为一流片就没了。”孙剑勇说,“就像跳下了悬崖,还没有来得及看降落伞有没有系上。”
“做芯片的确是个烧钱的生意,不过这么多年我们还是很幸运的,一直有园区和中新创投的信任和支持,虽然有低谷期,但却没有断顿过。现在,我们已经吸纳更多风险投资进来,应该说最困难的时期已经过去了。”在孙剑勇的印象中,公司最难过的是在2008年的11月份,“当时账上只剩下30万了,不过我们还真从来没有为此担心过,因为我们团队相信盛科的价值就摆在这里。”
乐观的孙剑勇也不是没有犯愁过,公司走了不少弯路,犯了很多错误。特别是2008年到2009年,一直稳定的团队出现了裂痕。据盛科网络市场部经理王峰回忆:“2008年,我们的业绩并不是很理想,就把年会地址选在了科技园的一个饭店里,与往年比是有点寒酸。结果2月份的年会结束之后,我们有不少员工就选择了离开,可能是大家觉得公司是不是不行了。”
“也就是省下来了两三万块钱吧,现在看来真是不值得。”说起这件事情来,孙剑勇还是一脸悔意。“公司当时走掉了不少人,很可惜。非常感谢曾经的盛科人的付出。主要原因在于我,没有把握好战略和管理,现在日子好些了,盛科欢迎他们再回来。”
“这么多年下来,虽然没有赚到多少钱,但我们走的路很踏实也很坚定。”孙剑勇说,“我们走的并不是一条新路线,当然也不是完全沿着别人走过的老路。博通也走过了类似的路,我们要想在这个领域有所作为,也必须要走这条路,一步一个脚印的走下去,每天进步一点点。”
最新资讯
热门视频
新品评测