库克回忆乔布斯之道:智慧诚实 要勇于改变

  【天极网网络频道】2000年，苹果发布了Power Mac G4 Cube电脑，一部由乔纳森·艾维(苹果首席设计师)设计的个人电脑。外表美观，但是它却在发布1年后“停售”。

  在牛津的演讲中，苹果CEO蒂姆·库克对这件事回应“很失败的商业化”，他从自己的导师乔布斯那里学习到失败的经验。

  “对我们来说，它是一款非常重要的产品，我们在上面投入了很多的爱，我们付出了很大的工程努力，”库克在舞台上谈论G4 Cube。他称之为“工程奇迹”。在那个时候，库克还是苹果全球运营高级副总裁。

  但是，Cube却很少卖出去。这个设计是一大突破，价格比一般的Power Mac G4要贵200美元。由于制造缺陷，一些Cube丙烯酸立方体套管中产生裂缝。

  在他的演讲中，库克表示，苹果公司很早就知道Cube会很快失败。同时，在2001年6月，在产品发布1年后，苹果公司发布了一个新闻，标题为“苹果把Power Mac G4打入冷宫”。

  最终，库克说，这是一个谦卑和自豪的教训。苹果认为，G4 Cube的员工和消费者都是未来。尽管苹果打出“混合拳”，但是需求不在这，公司必须前行。

  “实际上，这是乔布斯教会我的另一件事，”库克说，“你可能愿意对着镜子看着自己，然后说我错了，这并不是正确的做法。”

  在更大的广度上，库克说乔布斯教给他智慧诚实的价值——那就是，无论你关注什么，你必须愿意获得新的数据，同时应用于这个环境。库克表示，他实际上正在努力改变乔布斯的倾向。

  “史蒂夫，我所知道的每一个人，可能是最有希望的支持者，如果在几天或几分钟内有新的信息出现，你可能认为他不会再改变，”库克说，“起初我想，他是真的‘翻牌’，然后我突然间看到它的美。因为他不会墨守成规，像许多其他人一样，当他们说我必须继续下去，你知道。所以要有智慧诚实，有勇气去改变。”

  作为这个故事的后记，Cube可能并没有失败，但它找到了自己的受众。即使在今天，专门的苹果粉丝也是用更现代的硬件和更新版本的Mac操作系统来破解它们的Cube。