从“LV”联姻谈电子商务平台背后的创业者

  【天极网网络频道2月19日消息】最近IT圈大事件发生都选择了不错的良辰吉日，唯品会与乐蜂网在2014年2月14日“双情人节”这个特殊的日子“领证”了。至此， 中国最大时尚特卖网站唯品会(vip.com，NYSE：VIPS) 投资1.125亿美元现金，战略入股东方风行旗下的乐蜂网子公司75%的股份。聚美优品也借此机会启动上市，陈欧就像他在广告中的宣誓一样完成了又一次华丽转身，坐上了美妆网购市场的第一把交椅。乐蜂网择木而栖能否成就聚美优品的上市优势我们犹未可知，但是在中国这个不缺少用户的市场，业内NO.1无疑是融资的最好竞争力，因此众人将目光透视到了创业者背后的创业者-红杉资本身上。

  当然也有媒体同仁关注到沈亚“务实商人”的本质，没有请一家媒体就已经让评论如潮，我想当天诸位同仁都在陪着女友吃汤圆吧。而市场的本质就是如此平淡之中惊喜又无处不在，转型、创新以及上市每天都有人在提，每天都有人在想，但是平台和垂直是不同的，在一个领域做的再精深有一天都可能成为并购对象，陈欧会选择哪棵大树乘凉，阿里还是腾讯？

  互联网需要创新 也需要整合

  以上观点都是笔者臆想，但是平心而论，创新与整合是个不断交互的过程。以1.125亿美元的“超低价”，把75%的股权卖给了唯品会，按此计算，乐蜂网的估值仅1.5亿美元，聚美上市的估价60亿—100亿元。互联网公司通过资源整合能否算是一种创新，并产生价值呢？这要看用户是否认可碰撞出来的产品，资源整合与再分配和资本运作有着微妙的关系，但是用户不会关心资本家在想什么，用户关心的只有平台的交互体验和商品的质量。

  毋庸置疑的是 唯品会将发挥自身在服饰鞋包领域的领先地位，并结合乐蜂网在过去五年间美妆市场上赢得的领先地位，共同打造中国最大的时尚购物平台。在签约仪式上，双方还宣布将于2014年2月27日—3月31日联合推出“桃花节时尚购物盛典“，上万种时尚商品将以”确保正品!确保低价!”这是创新还是整合，让用户评价说了算吧。

  不想败给自己只能韬光养晦

  从乐蜂网自身而言，定位于化妆品专营的确不能算是战略层次的问题，但是任何产品或者企业都是以提供解决方案为目的，业务的扩展，链条的延长都是在发展到一定程度之后的衍生，然而根植在企业基因里的是垂直定位，互联网企业也不能逃脱的这个规律。这就是为什么微信上终究会移植游戏，新浪门户再大都是强媒体，而阿里的收购的高德地图也不会放弃谈信任的问题，因为O2O只是B2C的衍生。不断提升自我才是企业长存之道，因此，不想败给自己只能韬光养晦。

  反观沈亚的这次决策一方面是唯品会捡了个大便宜，直接补充了品类，要知道在电商经营中，隔行如隔山就是品类之间的差异。另一方面，唯品会的模式其实也缺少真正数据时代的核心竞争力。唯品会的高端定位能否成为与阿里一较高下的中国电商另一面旗帜，笔者着实期待。

  女强人也需要好归宿

  乐蜂网创始人李静是不得不提的，达人模式在合作之初就得以延续。 艺人余文乐、熊黛林，修身堂掌门人张玉珊等名人也特地前来道贺，现身支持“桃花节”确保正品，乐峰的9大独立品牌能否入驻唯品会带给用户更好的商品将是李静和沈亚共同面对的。女强人终会退居二线，马云和沈亚将决战紫禁之巅还是某个交易所，小编就不再妄言了，情人节过去了，归宿和恋情是不同的概念，愿天下有情人终成眷属吧。