为夺回PC老大之位 联想原二号人物刘军回归

  【天极网网络频道】今日，据媒体报道，联想又进行了人事调整。联想昔日二号人物刘军回归，担任联想集团执行副总裁兼中国区总裁，负责联想全球PC业务。童夫尧则担任集团高级副总裁兼中国区总裁，负责DCG中国的端到端业务，以及全球超大规模数据中心业务。

  而联想全球服务高级副总裁陈旭东，则离开了联想。而后，联想集团董事长杨元庆则发微博确认该消息。

  根据杨元庆的介绍，从即日起，中国区将重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团。

  目前，联想已确定“三波战略”：一是保持个人电脑业务的领导地位和盈利能力，二是将移动和数据中心业务建设成新的增长和利润引擎，三是投资新型智能设备和“设备+云”模式。

  本次的调整正是为了适应市场的变化。“当下，PC行业正从传统的个人电脑向新‘PC’延伸，而中国是新一代智能设备发展变化最快的市场。同时，对联想来说，中国区既是联想全球化的大本营，又是新业务的孵化器。”杨元庆在微博上如此写到。

  在去年，联想多次进行人事调整，引起很多媒体关注。按道理来说，企业一般不会随意调整人事，尤其是高层。但是联系到联想现在的状况，可以略知一二。

  首先是联想的核心PC业务。根据IDC的调研数据，2017全球PC市场第一季度出货量中，惠普以1.4%的优势超越联想，成功坐上全球PC出货量第一的位子。具体份额上，惠普在一季度的市场份额是21.8%，联想的份额仅有20.4%，其次是戴尔、苹果等。而来自Gartner的数据与IDC稍有出入，联想仍以0.4%的微弱优势领先惠普，但是双方差距已经非常小。

  据悉，联想PC业务已经连续14个季度保持全球第一，但这次让该记录被打破。因此杨元庆让刘军回归，接受联想全球PC业务，意欲重新夺回市场老大的位置。

  实际上，传统PC市场已经成熟，市场份额难以快速增长。各大厂商已经形成一种稳定的格局，消费者的品牌忠诚度业已固定。一般在旧电脑升级换代，或者PC的潜在人群(比如学生)购置电脑时，PC市场才会迎来又一波增长。

  不过，对联想来说，PC业务带来的收入占集团总收入的7成，可谓是核心收入来源。因此，谁也不敢掉以轻心。

  在微博中，杨元庆也把“保持个人电脑业务的领导地位和盈利能力”作为首要战略。

  其次是移动业务(这里指智能手机)。联想一直想发展智能手机，无奈一直没做起来。为此，联想收购摩托罗拉手机业务，想发展成自己的“金箍钻”，内部也诞生了新的手机品牌，即ZUK。但是，在竞争激烈的国内市场中，联想仍然缺乏自己的核心优势去吸引消费者，以致ZUK品牌最终被放弃。

  最后就是联想的数据中心业务集团。虽然数据中心业务未来发展潜力无限，但是目前并没有成为联想收入的支柱，因此还在慢慢培养阶段。